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第一，可以鼓励纳税人多纳税，由此多为国家做贡献。第二，该举措透明、可落地，而且好执行。一个企业对国家就两个贡献，第一是纳税，第二是解决就业。就目前的情况看，纳税还是排在第一位的。纳税多的企业充分证明其日常经营好、有竞争力，只是现在突然遇到紧急问题了，因而希望政府能在税这块返还一些，用以纾困。

二、使用条件苛刻，管理系统要求非常高，不能像铅酸电池那样耐劳。三、更换价格高，不能像铅酸电池那样便宜：现在锂电池价格已经大幅度下降，铅酸电池0.6元以上/Wh，锂电池1元左右/Wh。但是，作为广大的电动两轮车消费者而言，对更换电池的价格颇为敏感。铅酸电池以旧换新只需300-400元。然而，锂电池电动车更换一组锂电池（48v10Ah）的没有800元（市场零售）以上的支出是搞不定的，相反，购买一辆新的铅酸电池电动车也仅仅为2000元左右（简易款或小包车）。这样的价格差距，使得锂电车的消费群体始终难以增加。截止到目前，锂电池在电动两轮车上的推广已经有8年了，替代铅酸电池截止到目前还没有突破10%。

公告显示，财政部此次决定发行2018年记账式贴现（四十一期）国债（以下简称“本期国债”）。本期国债期限91天，以低于票面金额的价格贴现发行，竞争性招标面值总额100亿元，进行甲类成员追加投标。具体安排上，本期国债于2018年8月31日招标，竞争性招标时间为8月31日10：35至11：35；9月3日开始计息，招标结束至9月3日进行分销，9月5日起上市交易。本期国债于2018年12月3日（节假日顺延）按面值偿还。

“高瓴要的是对生态内公司巨大的、乃至绝对意义上的话语权”。一位PE基金合伙人对36氪表示。以宠物投资为界，曾经因为在二级市场下注腾讯、在一级市场豪赌京东而名声大噪的高瓴资本，开启了一条全新的发展支路。几乎与此同时，它还主导了一场至今仍在进行的线下药店大并购。一份数据显示，截至2018年10月，其全资或控股的连锁药店遍布全国21个省市及直辖市，拥有门店12000间，已经是国内数量最多的连锁药店。

发问的背景，自是源于当下。如今，各行各业或多或少，都遭到新型冠状病毒肺炎疫情的影响，其中负面性影响居多，部分民营企业的“病情”尤为严重。旅游行业停滞、电影院关闭、餐饮零售做不了生意，连西贝这样的餐饮龙头企业都说，“现金流撑不到三个月”。贾国龙写给西贝员工的一封信

事实上，正是从宠物投资开始，高瓴资本逐渐由一家“近百人”的精简型机构，发展到如今的接近300人的规模，新增的团队主要是支持控股平台发展的人员体系，也就是俗称的“中后台”。这正是高瓴不甘于只做一家投资机构的野心所在，也是如今的它有别于大多数基金的核心武器。高瓴的中后台体系并非只服务于自身运转，更大一部分人专职于高瓴系公司的投后运营。“单是百丽一个项目，高瓴就派了50到100个人过去”。在宠物投资的扩张时期里，高瓴还在体外设立了一个类似“大中台”的管理平台，以及一家专职于帮宠颐生收购医院的运营公司，这两者加起来也有“超过200号人”。